做海螺的“創新”人——記海螺投資公司2018年度先進工作者王濤

時間:2019年03月20日 作者:劉璐璐 編輯:唐靖 瀏覽次數:

  王濤,2011加入海螺集團,在海螺信息工程公司計算機應用開發室從事應用系統設計、開發、運維等工作。八年來,他踏遍了近百家水泥工廠,海螺人的精誠團結、開拓創新、愛崗敬業和無私奉獻精神深深地感染著他,也激勵著他。他先后參與多家新建廠區、兼并重組單位應用系統建設,多次完成應用系統迭代更新工作,2018年在智能工廠智能物流(供銷物流信息管理系統)項目建設方面取得了突出業績,得到了廣大員工和領導的一致好評。

  積極謀劃 主動作為

  2018是集團公司智能工廠建設的關鍵之年,新年伊始,王濤同志即進入戰斗狀態,積極投身供銷物流系統項目建設中。面對全年近60家單位推廣實施目標,時間緊、任務重,他積極謀劃,建團隊,定任務、排計劃,先后走訪了10多個設備廠家,實地考察廠家技術裝備水平、項目案例情況,并結合現有海螺特色管理模式,1個月內實地調研20多家業主單位,詳細了解客戶業務需求,充分論證系統技術方案、架構設計,最終形成電商平臺+無人值守+智能流程監控“三位一體”水泥工廠智能銷售發運管理一體化解決方案,目前該項目已申請且獲得多個軟件著作權和發明專利。

  事無巨細 悉究本末

  在供銷物流項目開發階段,他積極克服廠家多、設備類型不統一難題,先后開展多次專題技術交流會,統一系統對接模式、優化設備選型,經常加班加點進行設備調試、程序開發。“唯有計劃周全,方能避免失誤”。在系統設計階段,他始終保持嚴謹縝密的工作態度,不僅充分考慮系統功能的實現,更是注重異常、極端情況的處理。當客戶反饋系統新需求時,他也是逐一消化吸收,返包率自動統計、車輛超載控制、安全告知提醒等等這些看似微小的功能細節處理,卻能是系統得到最大程度的優化完善,同時也收獲客戶們的高度稱贊。“細心服務暖人心,情動客戶收回報”,他總說客戶的需求就是我們這些程序員進步的動力、奮斗的目標,能解決客戶難點、痛點的系統才是好系統。

  樂于分享 齊心協力

  供銷物流項目實施不可控因素較多,窯磨檢修、移磅移門以及新的技改項目等都會影響項目進程。為不影響業主公司生產經營,同時保證項目進度嚴格按照時間節點完成,王濤同志搶前抓早,積極調配資源,精心編制實施方案并主動培訓項目團隊成員。他還能與技術團隊成員高效溝通合作,面對繁雜眾多的系統配置,團隊成員有不明白或不理解的地方,他總能耐心一一解惑。為保障系統設備,對合作廠家首次供貨時,他總是親臨供貨實施現場,帶領項目隊員指導各業務點設備安裝、系統調試,確保系統的成功上線。有了第一次成功案例,后面的推廣工作就“事半功倍”了,供銷物流QQ討論小組里面每天都是工作匯報、問題交流、經驗分享。在他的感染下,團隊成員們個個都擼起袖子加油干,卯足干勁向前沖,系統上線試運行期間團隊成員們每天早出晚歸,認真記錄系統運行狀態,仔細分析系統在線運行參數。功夫不負有心人,截至年末,項目團隊全年完成68家單位供銷物流系統現場調研、57家工廠系統上線且基本達到預期效果,較好地完成了年度計劃任務。

  主動擔當 敢于創新

  2018年3月,為探索建立新形勢的營銷體系模式,海螺水泥全面推廣水泥電商平臺建設,而在推廣過程中,因前期外部廠家實施的無人值守系統無法兼容現有電商平臺。為保證推廣計劃順利推進,王濤同志主動聯系廠家,積極設計改造方案,統一系統運行模式,順利實現同電商平臺對接,全年獨立完成10家業主公司無人值守系統改造升級。2018年9月,為實現海中貿易公司發貨數據共享和財務憑證自動化導入功能,王濤積極帶領項目團隊進行技術攻關,查資料,編代碼,做分析,常常因為攻克一個技術難題進行反復推敲,反復論證,反復測試,也因此忘記了時間工作至深夜。終于,經過多團隊10多天的連續奮戰,終于成功開發出海中版統銷發貨系統,整套系統的使用后減輕了勞動強度,提高了辦公效率,得到業主客戶的一直好評。

  談及未來的工作,王濤說“新時代需要新擔當,新征程需要新作為。2018年集團公司先后召開的信息化建設啟動大會和第二屆科技創新大會,讓我們充分認識到兩化建設工作迫切性和緊要性,工廠智能化、管理智慧化目標的實現任重而道遠,只有不斷加強自身學習、苦練內功,才能為集團公司蓬勃發展貢獻自己的力量”。

打印】【關閉
上一篇: 下一篇:
版權所有 安徽海螺集團有限責任公司 地址:安徽省蕪湖市文化路39號
聯系電話:0553-3118688 8396971(網站維護) 皖ICP備05009088號

皖公網安備 34020302000012號

大香蕉俢人网9在线